“同样的剧本,同样的项目,不同预算其实可以做成不同的影片,依据实际情况调整是一个整体制片的思维。”成功打造《我不是药神》和《爱情神话》等多部影片的徐峥给出了自己专业的考量。他表示,现在一部电影的成本要划分不同的阶段去综合评估,需要对预算进行实时地调整。对于后者影片能在市场上有一定声量,他也坦言背后会有运气加持的成分。因为比起这些光鲜亮丽、成功拍摄的项目,自己团队的背后还有着无数个被否决的项目。三、降成本,抓运营。采取减租降费、技术升级、人工智能排班、智能客服,增加无人自助设备、智能闸机等措施,大幅度降低了成本。 三年过去,内部运转更加高效,万达院线市场份额从2019年的13.7%提升至2022年的16.8%,卖品、衍生品、多经收入快速增长,实现了现金流为正的目标,确保了企业的正常经营,确保了在疫情中我们活了下来。
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